Ondernemen doe je in je streek!

"Omdat ondernemen meer is dan op een blauwe maandag een idee op een blad papier neerpennen. Omdat je er gedrevenheid voor nodig hebt, terwijl je weet dat die net zo goed door je eigen wil wordt gevoed als door de geschiedenis die je met je meedraagt. En omdat je hoe dan ook ergens actief moet zijn. Omdat de realiteit van de onderneming zich tenslotte ergens afspeelt, is het belangrijk en zelfs noodzakelijk dat je in de eerste plaats onderneemt en creëert waar je je thuis voelt.

Ik ben in Luik geboren. Ik ben er opgegroeid. Ik heb er gestudeerd. Ik woon er… Mijn roots liggen daar, en die zijn mijn springplank en mijn kracht. En als ik bovendien alle mogelijkheden zie die mijn streek te bieden heeft, of dat nu op academisch en universitair vlak is, op het vlak van middelen voor fundamenteel onderzoek, van competentie en expertise op farmaceutisch en gynecologisch gebied, ook op het vlak van logistiek, en ruimer op het vlak van economische toekomstvisie, waarom zou ik me dan ergens anders gaan vestigen?

Mithra en Uteron hebben hun thuishaven in Luik, en ruimer gezien in Wallonië. De regio heeft het goed begrepen en heeft sinds het begin onze projecten ondersteund en aangemoedigd. Als je gedreven bent om iets op te bouwen, om echt een onderneming uit de grond te stampen, moet je dus altijd beginnen waar je je thuis voelt. Ook als je later in je ontwikkeling andere horizons gaat opzoeken.

Bijdragen aan de ontwikkeling van je regio wordt dan vanzelfsprekend, een soort kernidee, want het is gewoon aan de regio teruggeven wat we dankzij die regio zijn geworden. De cirkel wordt op die manier rond, en dat is goed. De synergieën die eruit geboren worden, zijn niet utopisch. 'Profiteren' van Waalse steun (in ons geval waren dat vooral terug te betalen voorschotten) was en is niet alleen 'profiteren van voordelen' die de regio biedt, maar het potentieel en de troeven die dankzij deze steun zijn ontwikkeld, ten gronde op het terrein inzetten. Het onderzoek inzetten. Concreet de synergieën inzetten en er andere creëren. En nog verder, opnieuw investeren en die houding doortrekken voorbij zijn vakgebied en investeren in bijvoorbeeld de cultuur en de sport van zijn regio. Sommigen noemen dat de territoriale intelligentie. Ik van mijn kant noem dat liever verankering in de lokale en regionale werkelijkheid. Verbondenheid met zijn roots… Het heeft dus niets te maken met 'financiële bijstand'. Dat is trouwens een woord dat in mijn woordenschat niet voorkomt en ook geen waarde is die aan de basis van onze filosofie ligt.

Een onderneming wordt gevormd door mannen en vrouwen die in de eerste plaats samenkomen rond een economisch project dat hopelijk door iedereen wordt gedragen. Een onderneming is geen simpele utopie. Het is een realiteit, een geschiedenis die dag na dag op het terrein wordt geschreven door de personen die ze beleven. Die geschiedenis heeft een plek nodig als ze geen fabel wil zijn. Voor mij, voor Mithra en Uteron, is die plek Luik en de Waalse regio. En zal ik eens wat zeggen? Ik ben er trots op en gelukkig mee."

François Fornieri
CEO en oprichter van Mithra Pharmaceuticals.   
Manager van het jaar 2011
Mithra Pharmaceuticals is een bedrijf dat gespecialiseerd is in de vrouwelijke gezondheid.

Inhoud

Dossier

Sondron